ข้อตกลงการค้า Brexit จะลดลง แต่ไม่ได้ฆ่าความเจ็บปวดทางเศรษฐกิจ

(รอยเตอร์) สหราชอาณาจักรได้บรรลุข้อตกลงการค้าในนาทีสุดท้ายกับสหภาพยุโรปที่จะรักษาอัตราภาษีเป็นศูนย์และไม่มีโควต้าเข้าถึงตลาดเดียวของกลุ่มที่มีผู้บริโภค 450 ล้านคน

แต่เป็นข้อตกลงบาง ๆ ที่จะไม่ป้องกันความเจ็บปวดทางเศรษฐกิจและการหยุดชะงักของสหราชอาณาจักรหรือสำหรับประเทศสมาชิกสหภาพยุโรปและหลายแง่มุมของความสัมพันธ์ในอนาคตของอังกฤษกับสหภาพยุโรปยังคงต้องถูกตอกย้ำซึ่งอาจจะเป็นเวลาหลายปี

ผลกระทบทางเศรษฐกิจ

สำนักงานความรับผิดชอบด้านงบประมาณ (OBR) ของรัฐบาลสหราชอาณาจักรคาดการณ์ว่าอังกฤษจะสูญเสียผลผลิตประมาณ 4% ในช่วง 15 ปีเมื่อเทียบกับที่เหลืออยู่ในสหภาพยุโรป ซึ่งสันนิษฐานว่าเป็น Hard Brexit ที่ตกลงกันในขณะนี้ ความแตกที่รุนแรงเมื่อเทียบกับข้อเสนอการหย่าร้างก่อนหน้านี้และไม่ได้ดีไปกว่าการ ไม่มีข้อตกลง ซึ่ง OBR กล่าวว่าจะนำไปสู่การลดลงอีกในผลผลิตของ 2% เริ่มแรกและ 1.5% จนถึงปี 2568

การไม่มีข้อตกลงเป็นเรื่องที่เจ็บปวดเพราะมันจะเกิดสึนามิทันที นักเศรษฐศาสตร์จอห์นแวนเรนเขียนไว้ในบล็อกของ London School of Economics ข้อตกลง Hard Brexit เป็นเรื่องที่ซ่อนเร้นมากขึ้นและเป็นการละเมิดเศรษฐกิจในประเทศในช่วงหลายทศวรรษ เศรษฐกิจของสหภาพยุโรปก็จะได้รับผลกระทบเช่นกันแม้ว่าจะอยู่ในระดับที่น้อยกว่าก็ตามแม้ว่าบางประเทศเช่นไอร์แลนด์และเบลเยียมจะได้รับผลกระทบมากกว่าประเทศอื่นก็ตาม

Hylke Vandenbussche ศาสตราจารย์แห่งมหาวิทยาลัย Leuven ของเบลเยียมคาดการณ์เมื่อปีที่แล้วว่า Brexit ที่มีข้อตกลงการค้าเสรีจะบ่งบอกถึงการสูญเสีย 0.38% สำหรับเศรษฐกิจรวมของ 27 ประเทศในสหภาพยุโรปและการสูญเสียตำแหน่งงานประมาณ 280,000 ตำแหน่ง

การสิ้นสุดของการค้าไร้สาระ

กฎเกี่ยวกับการค้าการเดินทางและธุรกิจถูกระงับในช่วงเปลี่ยนผ่านซึ่งหลังจากอังกฤษออกจากสหภาพยุโรปอย่างเป็นทางการในวันที่ 31 มกราคม แต่ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2021 สหราชอาณาจักรจะนั่งอยู่นอกสหภาพตลาดเดียวและศุลกากรของสหภาพยุโรป ดังนั้นแม้ว่าการค้าสินค้าที่คิดเป็นครึ่งหนึ่งของมูลค่าการค้าระหว่างสหภาพยุโรป – อังกฤษประจำปีถึง $ 900 พันล้านจะอยู่ภายใต้ข้อตกลงภาษีเป็นศูนย์ แต่ก็จะไม่ราบรื่นอีกต่อไป

กฎศุลกากรมาตรฐานการกำกับดูแลและการตรวจสอบพรมแดนที่สหภาพยุโรปกำหนดสำหรับประเทศที่สามจะใช้กับอังกฤษทำให้การค้าช้าลงและมีราคาแพงขึ้น รัฐบาลอังกฤษคาดว่าจะมีการตรวจสอบชายแดนเพิ่มขึ้นห้าเท่า ในรายงานสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุดระบุว่ารถบรรทุก 40-70% ที่เดินทางไปสหภาพยุโรปอาจไม่พร้อมสำหรับการควบคุมใหม่ในวันที่ 1 มกราคมซึ่งอาจทำให้เกิดการรอคิวมากถึง 7,000 คันและเกิดความล่าช้าสองวัน

สิ่งนี้จะส่งผลกระทบอย่างมากต่อเสบียงอาหารของอังกฤษโดยประมาณหนึ่งในสี่มาจากสหภาพยุโรป ผู้ค้าปลีกเตือนว่าอาจมีการขาดแคลนผลิตผลสดเช่นผลไม้ผักและเนื้อสัตว์บางชนิดบนชั้นวางของในซูเปอร์มาร์เก็ต นอกจากนี้ยังจะมีการหยุดชะงักของกระแสการค้าในฝั่งสหภาพยุโรปโดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศที่อยู่ใกล้กับสหราชอาณาจักรซึ่งจะส่งผลกระทบอย่างมากต่อภาคส่วนและโรงงานที่ต้องพึ่งพาการส่งมอบตรงเวลา

ไอร์แลนด์ซึ่งเป็นประเทศในสหภาพยุโรปที่ได้รับผลกระทบมากที่สุดจาก Brexit โดยประมาณในเดือนกันยายนว่าการประกาศการนำเข้าและส่งออกอาจเพิ่มขึ้นเป็น 20 ล้านต่อปีซึ่งเพิ่มขึ้น 12 เท่า สินค้าบางอย่างรวมถึงรถยนต์ส่วนใหญ่ยังคงต้องเสียภาษีเนื่องจากส่วนแบ่งส่วนประกอบจากนอกสหราชอาณาจักรหรือสหภาพยุโรปเกินเกณฑ์ที่กำหนดโดย กฎแหล่งกำเนิดสินค้า

ไอร์แลนด์เหนือ

ระวังความรุนแรงทางการเมืองที่ชักจูงไอร์แลนด์เหนือมานานหลายทศวรรษลอนดอนและบรัสเซลส์ได้สร้างระเบียบการแยกกันเพื่อป้องกันไม่ให้มีการสร้างพรมแดนที่แข็งกับสาธารณรัฐไอร์แลนด์ซึ่งอยู่ในสหภาพยุโรป มีผลบังคับใช้ทำให้ภูมิภาคที่อังกฤษดำเนินการอยู่ในสหภาพศุลกากรของสหภาพยุโรปและเป็นตลาดเดียวสำหรับสินค้าหลังจากวันที่ 31 ธันวาคมและต้องมีการตรวจสอบสินค้าที่มาจากภายในสหราชอาณาจักรแทน สิ่งนี้จะส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อการไหลเวียนของสินค้าและความเครียดในห่วงโซ่อุปทานแบบดั้งเดิมโดยเฉพาะอย่างยิ่งในผลผลิตในฟาร์ม

บริการทางการเงิน

บริการทางการเงินไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของการเจรจาการค้าดังนั้นการเข้าถึงภาคธนาคารและการเงินขนาดใหญ่ของสหราชอาณาจักรไปยังตลาดเดียวของกลุ่มจะสิ้นสุดในวันที่ 1 มกราคม ภายใต้ระบบที่เรียกว่าความเท่าเทียมกันการเข้าถึงตลาดในสหภาพยุโรปจะไม่ได้รับอนุญาตให้กับธนาคาร บริษัท ประกันและ บริษัท การเงินอื่น ๆ ที่ตั้งอยู่ในสหราชอาณาจักรเว้นแต่กฎประจำบ้านของพวกเขาจะถือว่าบรัสเซลส์ เทียบเท่า หรือมีประสิทธิภาพเทียบเท่ากับข้อบังคับในกลุ่ม

เมื่อทำข้อตกลงทางการค้าเสร็จแล้วบรัสเซลส์อาจคล้อยตามเพื่อให้ บริษัท ในเมืองลอนดอนเข้าถึงได้มากขึ้น อย่างไรก็ตามด้วยข้อ จำกัด เหล่านี้ได้ย้ายตำแหน่งงาน 7,500 ตำแหน่งไปยังฮับใหม่ในสหภาพยุโรปเพื่อหลีกเลี่ยงการหยุดชะงักของลูกค้าในสหภาพยุโรป

การแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาทำให้ผู้บริโภคไม่พอใจร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดชั้นนำ

เวนดี้ได้กลายเป็น บริษัท ร้านอาหารที่หายากให้กับลูกค้าล่อให้กับร้านอาหารสำหรับอาหารเช้าแม้ในช่วงการระบาดใหญ่ของ coronavirus ในช่วงแปดเดือนที่ผ่านมาผู้บริโภคเลิกใช้พฤติกรรมการกินอาหารเช้าแบบเดิม ๆ และเริ่มรับประทานอาหารเช้าที่บ้านเกิดจากการปิดสำนักงานและการเรียนแบบเสมือน การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมส่งผลให้ยอดขายสูงขึ้นสำหรับผู้ผลิตธัญพืชGeneral MillsและKelloggซึ่งพยายามดิ้นรนเพื่อฟื้นฟูความอยากอาหารของผู้บริโภคที่ชอบ Cheerios และ Frosted Flakes ก่อนเกิดวิกฤต

ในทางกลับกันสำหรับร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดการเปลี่ยนแปลงอย่างกะทันหันทำให้ยอดขายอาหารเช้าลดลงแม้ว่าธุรกิจในวงกว้างจะฟื้นตัวอย่างรวดเร็ว ร้านกาแฟในเครือStarbucksซึ่งอาศัยการเดินทางในช่วงเช้าตรู่ของลูกค้าประจำรายงานว่ายอดขายในสาขาเดิมลดลง 9% ในไตรมาสล่าสุด ผู้บริหารกล่าวว่าลูกค้าเปลี่ยนไปชงกาแฟในช่วงเช้าหรือบ่ายก่อน

Taco Bell แฟรนไชส์บางรายของYum Brandsตัดสินใจเปิดร้านอาหารในภายหลังซึ่งช่วยเรื่องค่าแรง แต่ลดอาหารเช้าออกจากเมนูชั่วคราว อาหารเช้าคิดเป็น 4% ของยอดขายในไตรมาสที่สามลดลงจากการมีส่วนร่วมตามปกติ 6% แม้ว่าผู้ประกอบการมากกว่าครึ่งยังคงให้บริการอาหารเช้า

แต่เวนดี้ซึ่งเริ่มให้บริการอาหารเช้าทั่วประเทศเพียงไม่กี่สัปดาห์ก่อนที่จะมีการปิดล็อกก็มีแนวโน้มดังกล่าว อาหารเช้าคิดเป็น 7% ของยอดขายรายสัปดาห์ของ บริษัท ลดลงเล็กน้อยจาก 8% ของไตรมาสที่แล้วและเพิ่มขึ้นประมาณ 6.5% สำหรับยอดขายสาขาเดิมในสหรัฐที่เติบโต 6.6% ในไตรมาสที่สาม ผู้บริหารกล่าวว่ายอดขายอาหารเช้าเพิ่มขึ้นในไตรมาสที่สามเมื่อเทียบกับสามเดือนก่อนหน้า

การแข่งขันที่ลดลงจาก Taco Bell และการใช้จ่ายด้านการตลาดที่สูงขึ้นเพื่อเพิ่มการรับรู้อาจช่วยขายอาหารเช้าของ Wendy ได้ ในไตรมาสล่าสุดเวนดี้รายงานว่าใช้เงิน 6.2 ล้านดอลลาร์ในการโฆษณาอาหารเช้าเพิ่มขึ้นจาก 2.2 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสก่อนหน้า

Todd Penegor ซีอีโอกล่าวกับนักวิเคราะห์เมื่อวันพุธว่าจำนวนลูกค้าที่ซื้อซ้ำในเครือนั้น แข็งแกร่งมาก ซึ่งบ่งบอกว่า Frosty-ccino และ Breakfast Baconator ของเวนดี้กำลังโน้มน้าวให้ผู้บริโภคสร้างนิสัยอาหารเช้าใหม่ ๆ เรามั่นใจว่าเราสามารถขยายธุรกิจนี้ต่อไปในอนาคตได้เนื่องจากผู้คนจำนวนมากหันกลับไปทำกิจวัตรประจำวัน เขากล่าว

ในอุตสาหกรรมที่กว้างขึ้นการเข้าชมอาหารเช้ากำลังดีขึ้นตามข้อมูลจาก NPD Group ในเดือนกันยายนการเข้าชมลดลงเพียง 12% เทียบกับจุดต่ำสุดที่ 35.8% ในเดือนเมษายน ในขณะที่ผู้บริโภคกลับไปที่ช่องทางสำหรับแซนด์วิชอาหารเช้าและกาแฟร้อนเวนดี้จึงอยู่ในจุดแข็งที่ไม่เหมือนใครในการดึงดูดผู้บริโภครายใหม่ให้สร้างนิสัยที่แตกต่างกัน

แม้จะประสบความสำเร็จในมื้อเช้าของเวนดี้ แต่หุ้นของ บริษัท ก็ลดลงมากกว่า 4% ในการซื้อขายช่วงบ่ายหลังจากที่นักวิเคราะห์ลดลงต่ำกว่าประมาณการรายรับของนักวิเคราะห์ หุ้นของเวนดี้เพิ่มขึ้นมากกว่า 6% ในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา หุ้นซึ่งมีมูลค่าตลาดเกือบ 5 พันล้านดอลลาร์แตะระดับสูงสุดในรอบ 52 สัปดาห์ที่ 24.91 ดอลลาร์ในวันที่ 16 ต.ค.

เมื่อวันพุธที่ผ่านมาเวนดี้ยังได้ประกาศแผนการที่จะปรับโครงสร้างการดำเนินงานบางส่วนซึ่งจะมีค่าใช้จ่ายระหว่าง 7 ล้านถึง 9 ล้านดอลลาร์สำหรับค่าชดเชยและการปิดสำนักงาน บริษัท ยังวางแผนที่จะทดสอบสถานที่สำหรับขับรถผ่านเท่านั้น การตัดสินใจทั้งสองอย่างน่าจะมีรากฐานมาจากนิสัยที่ได้รับแรงบันดาลใจจากโรคระบาด นักทานจำนวนมากใช้แรงขับเพื่อนำอาหารไปรับประทานและ Penegor กล่าวว่า Wendy ต้องการพื้นที่สำนักงานน้อยลงเนื่องจากคนงานทำงานจากที่บ้านได้อย่างมีประสิทธิภาพในช่วงวิกฤต Covid-19

Cranswick Country Foods ทำให้เกิดความกลัวหลังจากการระบาด

Cranswick Country Foods ทำให้เกิดความกลัวหลังจากการระบาด คาดว่าโรงงานแปรรูปเนื้อสัตว์จะหยุดชะงักหลังจากที่เจ้าหน้าที่กว่า 140 คนตรวจพบไวรัสโคโรนาในเชิงบวก สภานอร์ฟอล์กเคาน์ตี้กล่าวว่าอัตราการทดสอบในเชิงบวกที่ Cranswick Country Foods ในวัตตันซึ่งผลิตผลิตภัณฑ์จากเนื้อหมูเป็นสาเหตุที่น่ากังวล

เมื่อวันจันทร์ที่ผ่านมาเจ้าหน้าที่ 144 จาก 333 คนได้รับการทดสอบในเชิงบวกสำหรับ Covid-19 และจะต้องทำการทดสอบเจ้าหน้าที่โรงงานทั้งหมด 1,000 คน โฆษกของ บริษัท กล่าวว่าพวกเขาหวังว่าการหยุดชะงักจะเกิดขึ้นในระยะสั้นเท่านั้น ทุกคนที่ได้รับการทดสอบในเชิงบวกจนถึงขณะนี้ไม่มีอาการและแยกตัวเองไม่ได้ บริษัท กล่าว

โฆษกของ Cranswick กล่าวว่า เรายังคงทำงานร่วมกับ Public Health England, Health and Safety Executive, Department for Environment, Food and Rural Affairs และ Norfolk County Council แต่คาดการณ์ว่าจะมีการหยุดชะงักอย่างเต็มที่ การดำเนินการของโรงงานในระยะสั้น

โฆษกของสภากล่าวว่าการตัดสินใจว่าจะปิดโรงงานนั้นไม่ใช่ของทีมสาธารณสุขในพื้นที่ แต่พวกเขา กำลังติดต่อประสานงานกับสภาความปลอดภัยทางชีวภาพร่วมและแจ้งให้พวกเขาทราบถึงสถานการณ์ ผู้นำอนุรักษ์นิยมของสภาเบร็กแลนด์แซมแชปแมน อัลเลนกล่าวว่า ฉันเห็นใจอย่างยิ่งที่ผู้คนจะมีความกังวลบางอย่างในวัตตันและชุมชนในวงกว้าง แต่สิ่งสำคัญมากที่เราจะต้องปฏิบัติตามพื้นฐานของมือใบหน้าและพื้นที่ต่อไป

Cranswick ยังมีสถานที่แปรรูปสัตว์ปีกที่ Kenninghall ใน Norfolk และ Yaxley ในเมือง Suffolk เป็นหนึ่งในโรงงานแปรรูปเนื้อสัตว์หลายแห่งที่พบการระบาดของไวรัสโคโรนาในหมู่พนักงาน เบอร์นาร์ดแมทธิวส์ผู้ผลิตไก่งวงในโฮลตันซัฟฟอล์กได้รับผลกระทบตั้งแต่เดือนที่แล้วและมีคนงานจำนวนน้อยที่ไซต์ของ บริษัท ใน Great Witchingham, Norfolk ได้รับผลกระทบในเชิงบวก Banham Poultry ใน Norfolk ปิดทำการเป็นเวลาสองสัปดาห์ในเดือนสิงหาคมและกันยายนเนื่องจากเจ้าหน้าที่มากกว่า 120 คนมีไวรัส

Ford เรียกคืนรถกว่า 700,000 คันเนื่องจากกล้องสำรองอาจมืดได้

ฟอร์ดเรียกคืนรถยนต์มากกว่า 700,000 คันในอเมริกาเหนือเนื่องจากกล้องสำรองสามารถแสดงภาพที่บิดเบี้ยวหรือมืดลงในทันที การเรียกคืนนี้ครอบคลุมรถบรรทุก F-Series รุ่นปี 2020 ส่วนใหญ่ของ Ford เช่นเดียวกับ 2020 Explorer, Mustang, Transit, Expedition, Escape, Ranger และ Edge นอกจากนี้ยังมี Lincoln Nautilus และ Corsair รถบรรทุก F-Series เป็นรถที่มียอดขายสูงสุดในสหรัฐอเมริกา

บริษัท กล่าวในเอกสารที่โพสต์เมื่อวันพุธโดยสำนักงานบริหารความปลอดภัยการจราจรบนทางหลวงแห่งชาติของรัฐบาลสหรัฐฯว่าการเชื่อมต่อไฟฟ้าที่ไม่ดีทำให้เกิดปัญหา ฟอร์ดกล่าวว่าไม่ทราบว่ามีการขัดข้องหรือการบาดเจ็บที่เกิดจากปัญหานี้ ตัวแทนจำหน่ายจะเปลี่ยนกล้องมองหลังให้กับเจ้าของโดยไม่มีค่าใช้จ่าย คาดว่าการเรียกคืนจะเริ่มในวันที่ 7 พ.ย.

ระเบิดอีกครั้งสำหรับห้างสรรพสินค้า

ห้างสรรพสินค้ากำลังเผชิญกับการต่อสู้ที่ยากลำบากก่อนที่จะเกิดโรคระบาดเนื่องจากผู้ซื้อเปลี่ยนการใช้จ่ายทางออนไลน์มากขึ้น แต่ยอดขายที่หายไปจากการปิดหน้าร้านหลายสัปดาห์ทำให้คำขวัญท้าทายยิ่งขึ้น ร้านค้าที่ถือว่าไม่จำเป็นถูกปิดในเดือนมีนาคมเพื่อช่วยหยุดการแพร่ระบาดของโควิด -19 Simon Property Groupซึ่งเป็นเจ้าของห้างสรรพสินค้าที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐฯได้ เปิดไฟเมื่อวันที่ 18 มีนาคม Taubman Centres , Washington Prime Group , Unibail-Rodamco-Westfield และอื่น ๆ ตามมาอย่างรวดเร็ว David Simon ซีอีโอของ Simon Property กล่าวว่า เสียเวลาในการจับจ่ายไปประมาณ 10,500 วันในทรัพย์สินทั้งหมดรวมกันในช่วงไตรมาสที่สองของปีงบประมาณเนื่องจากวิกฤต

ช้อปปิ้งเจ้าของห้างสรรพสินค้าอยู่ในขณะนี้ การจัดเก็บภาษีน้อยลงในการเช่าผู้ค้าปลีกบางรายโต้แย้งว่าพวกเขาไม่สามารถจ่ายบิลได้หลังจากที่ยอดขายลดลง การระบาดใหญ่ยังเร่งอัตราการยื่นฟ้องล้มละลายโดยผู้ค้าปลีกในห้างสรรพสินค้า หลายสิบคนรวมถึง Brooks Brothers, JC Penney และ J.Crew ได้รับบาดเจ็บในศาลล้มละลายในปี 2020 บางชื่อเหล่านี้มีแผนที่จะปิดร้านค้าหลายร้อยแห่งเนื่องจากพวกเขาปรับโครงสร้างธุรกิจใหม่ คนอื่น ๆ เช่น Lord & Taylor กำลังเลิกกิจการทั้งหมด

เมื่อมีร้านค้าจำนวนมากขึ้นที่ห้างสรรพสินค้ามืดลงผู้บริหารร้านค้าปลีกรายใหญ่บางรายก็ต้องการที่จะเติบโตจากภายนอกซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่พวกเขาไม่เคยเสนอต่อสาธารณะมาก่อน เมซีเช่นกล่าวว่าในช่วงต้นเดือนกันยายนก็วางแผนที่จะเปิดที่มีขนาดเล็กรูปแบบห้างสรรพสินค้า Bloomingdale อยู่ห่างจากห้างสรรพสินค้า นอกจากนี้ยังต้องการทดสอบร้านค้า Macy ที่มีรูปแบบเล็กกว่านอกห้างสรรพสินค้า เรายังคงเชื่อมั่นว่าห้างสรรพสินค้าที่ดีที่สุดในประเทศจะเติบโตได้ เจฟฟ์เจนเน็ตต์ซีอีโออธิบาย อย่างไรก็ตามเราทราบด้วยว่า Macy’s และ Bloomingdale มีศักยภาพสูง ขนาดเล็กและในรูปแบบที่เล็กกว่า

แม้ว่าห้างสรรพสินค้าจะเปิดขึ้นอีกครั้ง แต่ก็ไม่จำเป็นต้องต้อนรับฝูงชนจำนวนมากด้วยความน่าสนใจของการรับประทานอาหารในศูนย์อาหารของห้างสรรพสินค้าหรือการดูหนังที่โรงละครที่ร่วงโรยและการระบาดครั้งใหม่ทำให้เกิดความกังวล Coresight Research ได้คาดการณ์ในเดือนสิงหาคมโดยคาดการณ์ว่า 25% ของห้างสรรพสินค้าประมาณ 1,000แห่งในอเมริกาจะปิดตัวลงในอีกสามถึงห้าปีข้างหน้า ห้างสรรพสินค้าที่มีความเสี่ยงมากที่สุดถูกจัดอยู่ในประเภทที่เรียกว่าห้างสรรพสินค้า B-, C- และ D ซึ่งหมายความว่าพวกเขามียอดขายต่อตารางฟุตน้อยกว่าห้างสรรพสินค้าที่ได้รับการจัดอันดับ A